В этом тексте мы:
Как бы не убеждали нас показатели рынка труда национального статистического комитета Беларуси в отсутствии разрыва между мужчинами и женщинами в занятости, зарплатах, доступности к разным профессиям. И как бы (иллюзорно) не менялся дискурс вокруг повышения уровня гендерного равенства в профессиональной плоскости, «стеклянный потолок» для женщин в карьере по-прежнему существует (в IT-сфере и высокотехнологичных областях в особенности).
И не только «стеклянный потолок», но еще и «стеклянные двери» – барьер при приеме на работу, дискриминирующий женщин как менее ценных сотрудников в сравнении с мужчинами; «стеклянный утес» – ситуация, когда женщина с большей вероятностью назначается на руководящую должность во время кризиса или сложной ситуации, «штраф за материнство» – менее выгодное положение матерей на рынке труда по сравнению с бездетными женщинами; «мужской клуб» – неформальная система, в которой мужчины больше времени проводят с мужчинами, в том числе мужчины-начальники с подчиненными, тем самым влияя на карьерное продвижение друг друга.
В общем целый набор барьеров и дискриминирующих практик для женщин на рынке труда.
Давайте же попробуем разобраться с тем, как женщинам преодолевать препятствия, обусловленные социальным предрассудками и стереотипами, и быстрее продвигаться по карьерной лестнице.
Что такое «стеклянный потолок»?
«Стеклянный потолок» – это комплекс искусственных препятствий и невидимых барьеров, с которыми сталкиваются женщины при продвижении по карьерной лестнице. Этот термин появился благодаря Мэрилин Лоден, писательнице и консультантке по управлению персоналом. Она впервые употребила это словосочетание, выступая на конференции Women's Action Alliance в Нью-Йорке в 1978 году.
Лоден работала в отделе кадров Нью-Йоркской телефонной компании и была приглашена на конференцию для участия в дискуссии о том, с какими трудностями сталкиваются женщины на работе. В то время как другие участники обсуждения утверждали, что у женщин просто низкая самооценка, недостаточный уровень социализации и «удобное поведение», Мэрилин заявила, что проблема не в самих женщинах, а в том, что существуют невидимые барьеры (культурные, а не личные), не позволяющие им продвигаться по карьерной лестнице и претендовать на должности, выше менеджера среднего звена.
Эти барьеры, утверждала она, возникают не из-за отсутствия квалификации или способностей у женщин, а из-за системных предубеждений и дискриминации внутри организаций.
Прошло почти полвека, а актуальности такая аргументация, к сожалению, не потеряла. Мужчины по-прежнему «больше нуждаются в деньгах, потому что кормят семью», а женщины зачастую продолжают оставаться «надежным тылом» и «украшением коллектива». Именно эти (и многие другие) стереотипы формируют «стеклянные потолки» для женщин в карьере.
Карьерный рост: каким бывает и какой выбрать?
Если говорить коротко, карьерный рост – это продвижение вверх по карьерной лестнице. А если углубляться, то есть нюансы.
Например, карьерный рост ≠ профессиональный рост. Последний предполагает развитие навыков и компетенций для решения рабочих задач, но он не обязательно ведет к карьерному росту, то есть к повышению по службе. Вы можете прокачивать скиллы, выполнять всё более и более сложные задачи, и даже расти в зарплате, но при этом оставаться на одной и той же позиции.
Если же вы переходите на все новые, более высокие должности – это карьерный рост. Его главный признак – больше ответственности, больше задач (или они становятся качественно другими) и больше влияния на процессы и принимаемые решения в компании.
Различают три вида карьерного роста – вертикальный, горизонтальный и смешанный.
Вертикальный рост
Про повышение внутри компании или индустрии в целом. Условно, вы приходите в компанию на позицию junior и постепенно проходите все грейды (middle, senior, lead) с сопутствующими им ростом компетенций и зарплаты.
Горизонтальный рост
Похож на профессиональный – расширение компетенций и выполнение новых задач не обязательно приводит к повышению в должности, но позиции зачастую меняются. Например, вы стартуете в техподдержке и переходите в тестирование, или из тестирования переходите в аналитику, или из тестирования в разработку, или из разработки в менеджмент разработки и т.д. Также к горизонтальному росту относится смена сферы внутри IT, например переход из разработки игр в разработку мобильных приложений. Расширяя диапазон своих профессиональных навыков можно переходить из маленьких компаний в большие, формально должность может не меняться, но зарплата, условия, возможности для роста станут больше.
Смешанный рост
Его также называют диагональным – совмещает в себе и вертикальное, и горизонтальное продвижение в карьере. Это тот случай, когда вы наращиваете уровень профессионализма и при этом растете в смене занимаемых позиций. Этот тип, вероятно, самый распространенный. Довольно часто можно наблюдать такой трек карьерного движения: вы приходите в компанию, например, на позицию Junior UI/UX Designer и растете до Senior, паралелльно развивая навыки деловой коммуникации с клиентами, учитесь работать с проектами на разных уровнях и, в конце концов, уходите на фриланс и работаете с заказчиками напрямую в какой-то конкретной сфере. Вертикальный рост часто помогает горизонтальному и наоборот.
Какой из видов карьерного роста выбрать?
Решать вам. Но, скорее всего, на принятие решения будут влиять ваши карьерные цели и личностные характеристики. Если у вас есть управленческие амбиции, ярко выражены лидерские качества и вы хотите руководить командами – вертикальный или смешанный рост для вас.
Если же вы больше тяготеете к уединенной работе и любите углубляться в нюансы своей и смежных профессий – скорее всего вам подойдет стратегия горизонтального роста. При этом важно отметить, что личностные качества, конечно, влияют на выбор карьерного пути, но не обязательно определяют его: не всем экстравертам подходит вертикальный рост, а интровертам горизонтальный. Ориентируйтесь на свои цели и развивайте любые навыки, это никогда не будет лишним.
Какие факторы влияют на карьерный рост?
Внешние препятствия
Такие факторы, как отсутствие прозрачности в корпоративных процессах и обстановка на рынке труда в целом, очевидно влияют на карьерное (не)развитие.
В каких-то компаниях для сотрудников созданы понятные условия для карьерного роста – выполнение показателей эффективности (KPI), опыт работы, внеплановые достижения и так далее – то есть четкая траектория карьерного движения. Но, будем честны, далеко не во всех компаниях так устроено. Нередко случается, что амбициозные работни_цы с отличными показателями эффективности остаются на одних и тех же позициях с неменеющейся зарплатой годами, потому что в компании нет (или нет желания тратить) ресурсы на развитие команды, ведь «и так всё работает и никто не жалуется» (об этом далее).
Обстановка на рынке труда также может являться сдерживающим фактором в карьерном развитии. Индустрия развивается стремительно, появляются всё новые и новые «вводные» и некоторые профессии могут становится более востребованными, а другие – менее. В этом смысле, например, трудно переоценить роль ИИ и его влияние на изменения в техносфере. Поэтому периодически стоит делать ревизию своих скилов на предмет их соответствия требованиям быстро меняющегося мира IT.
Внутренние барьеры
Как не парадоксально, но мешать себе в карьерном развитии можем мы сами: неуверенностью в себе, боязнью коммуницировать и развивать нетворкинг, невозможностью преодолеть страх перед успехом или чем-то новым, нежеланием саморазвиваться, отсутствием проактивности и т.д. В целом, всё это можно назвать одним словосочетанием – «комплекс самозванки». Мы в проекте Women in Tech много раз говорили о нем и о том, как важно от него избавляться. Например, в исследовании Марины Ментусовой о «Беларусках на пути в IT» или Гайде о том, как продвигать женское лидерство в IT компаниях.
Полезный гайд «Как продвигать женское лидерство в IT компаниях»
Важно отметить, что все эти комплексы возникают у женщин конечно не «с потолка». Их развитию способствуют те социальные «нормы», предрассудки и стереотипы, с которыми женщины сталкиваются еще в самом раннем возрасте и взрослеют (осознанно или неосознанно) под их влиянием. Об этом также подробно рассказывается в исследовании и гайде. Результатом и практическим воплощением этих социальных «норм» в карьере женщины и становится «стеклянный потолок».
Как преодолеть «стеклянный потолок»?
Прежде всего мы должны понимать, что имеем дело с феноменом и решение проблемы гендерного неравенства, как системной, мало зависит от действий одного человека, а больше – от развития общественных институтов, государственной политики в целом и в сфере образования в частности.
Согласно индексу стеклянного потолка, разработанному The Economist, уже второй год подряд в карьерном плане лучше всего себя чувствуют женщины в скандинавских странах: Исландия занимает первое место, а первую пятерку замыкают – Швеция, Норвегия, Финляндия и Франция.
Если возможности (или желания) переехать у вас пока нет, давайте разберем шаги, которые вы можете предпринять, чтобы быстрее преодолеть злосчастный барьер:
Развивайте нетворкинг
Первое и главное правило! Подробнее почитать можно в нашем материале «5 причин заниматься нетворкингом» и «Распространенные ошибки нетворкинга». Но логика проста и очевидна – чем больше качественных контактов в вашем рабочем арсенале, тем выше шанс получить хорошее предложение о сотрудничестве и вырасти в карьере.
Развивайте навыки
Узнайте у HR или руководства своей компании, какие навыки нужны для получения желаемой должности, и работайте над тем, чтобы эти навыки приобрести. Если в вашей компании нет условий для роста, эти навыки точно не будут лишними, когда вы начнете искать новую работу.
Обсуждайте свои достижения и пожелания с руководством
Иногда причина застоя в карьере довольно банальна: мы просто не говорим руководителю о том, что хотим повышения или смены позиции. Не забывайте, что много проблем решается, если просто честно и ясно заявить о своих чувствах и желаниях. Во многих компаниях, например, для этого существуют one-to-one встречи с вышестоящими менеджерами. Важно на таких встречах не только заявлять о своих карьерных амбициях, но и наглядно демонстрировать свои успехи и достижения, это поможет обосновать, почему вы готовы к росту.
Составьте карьерный план
Это, пожалуй, самое важное. Чтобы сообщить руководству к чему вы стремитесь в плане карьеры, вам самой нужно это четко понять. План поможет осознаннее относится к проектам, которые вам предлагают и браться преимущественно за те, которые приведут к желаемой точке в карьере.
Как построить план карьерного развития?
1. Оцените свое положение
Прежде всего проанализируйте свою карьеру и оцените ту точку, в которой вы оказались. Глобально нравится ли она вам? Стремились ли вы к ней? Что вас устраивает на нынешней позиции, а что хотелось бы поменять? Если трудно с рефлексией, воспользуйтесь техникой фрирайтинга – пишите всё, что приходит в голову в свободной форме, а затем попробуйте выделить основные мысли и структурировать.
2. Определитесь с целями
Карьерные цели не должны быть абстрактными, а конкретными и легко измеримыми. На помощь здесь вам может прийти методика SMART. Запишите свои цели и периодически сверяйте координаты – где вы сейчас находитесь, идете ли в направлении цели и как быстро становитесь к ней ближе.
3. Проанализируйте свои скилы
Те, которыми вы владеете, и те, которые требуются для достижения карьерной цели. Первые, возможно, даже важнее вторых. Те скилы, которые уже есть в вашем арсенале, во-первых, дают понимание, что у вас уже что-то есть и вы не начинаете с нуля, а во-вторых, при правильном отношении их всегда можно использовать для продвижения.
4. Определитесь со сроками достижения целей
Если не определиться с конкретными сроками или слишком растянуть их во времени, есть вероятность так никогда и не добраться до финиша. Разработайте таймлайн вашего карьерного движения – распишите цель по пунктам и для каждого пункта поставьте дедлайн. Проходя каждый из них, обязательно отмечайте это, чтобы видеть и ценить свои усилия и прогресс.
5. Двигайтесь постепенно
В любых изменениях важны две вещи – размеренность и регулярность. Не стоит хвататься за всё сразу – брать проект из новой сферы, записываться на курсы, искать ментора, писать всем контактам в LinkedIn и т.д. Вспомните про искусство маленьких шагов – делайте небольшие движения в направлении цели, но каждый день. Медленно, но верно.
Comments