Содержание:
В проекте Women in Tech мы говорим о том, как строить карьеру в удовольствие и занимать лидирующие позиции в IT, влиять на изменения в индустрии, чтобы барьеров и препятствий для женщин становилось меньше. Проанализировали наш и мировой исследовательский опыт, чтобы на языке цифр показать что мешает и мешает ли женщинам строить карьеру в IТ и занимать топ-позиции?
Анна Самарская, Co-Founder, Senior Manager Women in Tech
– Участие женщин в глобальном IT в 2022 году составляло 9,9 миллионов. В 2023 году цифра снизилась до 8 миллионов. В этом году (2024) количество женщин составило 7,8 миллионов. И вопрос, который нас интересует: что же будет дальше? Чтобы ответить на него важно понять причины такой тенденции.
Первая причина проста и ясна многим – массовые сокращения в IT индустрии, которые начались в постковидное время в 2022 году. А вот вторая причина – гендерная и более глубокая (сейчас поясню).
.
– Дело не в мировом заговоре, а в том, какие позиции чаще занимают женщины в индустрии. Все бизнесы во время кризисов начинают сокращение с департаментов, которые не являются приоритетными, в IT это чаще – HR, рекрутинг, маркетинг, административные сферы. И большинство сотрудников в этих департаментах – женщины.
Почему так? Много факторов: дискриминация в профессии, ограниченный доступ к образованию, гендерные стереотипы, «стеклянный потолок» и «штраф за материнство», сексизм и эйджизм, культурные аспекты, синдром самозванки и многое другое. Но это не значит, что каждая из нас не может влиять на свою жизнь и на снижение стереотипов в индустрии.
Существует ли гендерный дисбаланс в беларуском IT?
И в мировом, и в беларуском IT гендерный дисбаланс продолжает существовать, несмотря на то, что многие исследования показывают – команды с равной (или стремящиеся к этому) представленностью мужчин и женщин перформят гораздо лучше и демонстрируют более высокую эффективность по ряду показателей: финансовые, креативность и инновационность, и более низкий уровень текучести кадров.
Тем не менее, разрыв в гендерной представленности в индустрии не сокращается: по состоянию на 2023 год в глобальном IT количество женщин составляет 28-30%, а в беларуском – 26%.
А доля женщин в технических ролях, таких как разработка или инженерия, обычно еще ниже и составляет около 20-25%.
Кем работают женщины в IT?
Чаще всего женщины в IT работают на определенных позициях, которые считаются более «женскими»: менеджерские, аналитические и поддерживающие роли. К ним относятся аналитики данных и бизнес-аналитики, проджект- и продукт-менеджеры, маркетологи и PR-менеджеры, HR и рекрутеры.
По данным Deloitte, в 2022 году доля женщин на технических ролях, традиционно относящиеся к сфере «мужской реализации», составляет только 25%.
В беларуском сегменте IT цифры более удручающие: на разработчицкие позиции приходится только 14% женщин. А вот количество женщин в HR – 95%, в отделах продаж – 64,6% и в аналитике – 58%. Причем доля женщин в профессиях, где за ними и раньше был численный перевес, только увеличилась.
Такая полярность в распределении ролей, помимо очевидной гендерной дискриминации, указывает и на тот факт, что женщины оказываются в гораздо более уязвимом положении, чем мужчины, ведь в кризисных ситуациях «поддерживающие» или «обслуживающие» роли первыми попадают под сокращение. А релоцируют первыми всегда более «нужных» профессионалов, то есть тех, кто работает на технических позициях.
Та же тенденция сохраняется и в представленности женщин на руководящих позициях в IT – не больше 25% по данным Deloitte и McKinsey. Согласно отчету AnitaB за 2023 год, процент компаний, в которых женщина занимает позицию CTO (Chief technology officer) составляет 20%.
Что мешает женщинам реализоваться в IT?
Гендерные стереотипы
Прежде всего это те предубеждения и стереотипы, которые продолжают существовать в обществе, семье, школах, университетах. В исследование Women in Tech «Беларуски на пути в IT: мифы, страхи, препятствия» об этом говориться подробно:
Буквально со школьной скамьи девочек поджидают «уроки» гендерной социализации, на которых им рассказывают правила игры: мальчики – налево, девочки – направо, мальчикам – математика, девочкам – литература, мальчикам – карьера, девочкам – материнство. В итоге таких «безобидных» шуток и упрощений девочкам однажды станут платить примерно на 30% меньшую зарплату, ведь «мужчина должен обеспечивать семью», а женщина «всё равно в декрет уйдёт»
|
При этом 45% опрошенных заявили, что неуверенность в себе мешает им пойти учиться по IT-специальности прямо сейчас. А те, кто вопреки всем стереотипам решается, в итоге не проходят обучение из-а других барьеров – стоимости обучения и эйджизма.
95% респонденток сталкивались со стереотипами о способностях женщин.
Это указывает на то, что проблема гендерной дискриминации для женщин (не только) в IT стоит всё еще очень остро. Из-за стереотипов женщины меньше верят в себя, реже пробуют что-то новое.
Образ в медиа
Медиа, играя важную роль в формировании общественного мнения, могут оказывать значительное влияние на восприятие роли женщин в IT-секторе.
Одна из участниц нашего сообщества, социологиня и студентка Варшавского университета проанализировала контент популярного беларуского IT-сайта dev.by, в котором упоминались женщины, работающие в IT. И выявила, что женщины там почти не упоминаются – 1,9% от всего контента.
А если и упоминаются, то гораздо чаще как сотрудницы компаний, а не как предпринимательницы или руководительницы. Кроме того, в комментариях на этом сайте хотя и нет четкого проявления газлайтинга, но сексизм, мизогиния и стереотипы продолжают существовать.
Важно сказать, что анализ не дает всеобъемлющей картинки, но, во-первых, дает важный задел к разговору о влиянии СМИ на имидж женщин в IT, а во-вторых подсвечивает не(до)представленность IT-специалисток в медиа, а значит дискриминацию по отношению к ним. Полную версию исследования можно прочитать здесь.
Семейное положение
В еще более уязвимом положении оказываются женщины с маленькими детьми или после декрета, потому что они в глазах работодателей являются «неудобными» сотрудницами из-за возможных частых отлучек на ребенка, семью и быт.
По закону в Беларуси запрещена дискриминация при приеме на работу. Официальная статистика конечно не фиксирует эту проблему, но СМИ, общественные и международные организации освещают случаи дискриминации молодых матерей. Многие из них сталкиваются с трудностями в поиске работы во время или после декретного отпуска и ищут новые возможности, особенно в сфере IT.
О том, как женщины в декрете стремятся к образованию и смене профессии (IT – самое популярное направление для них) и с какими трудностями в трудоустройстве сталкиваются, почитайте в исследовании «Переход из традиционных профессиональных сфер в EdTech».
И в завершение к этому блоку стоит упомянуть о тех невидимых барьерах, которые существуют внутри индустрии для женщин – «стеклянных потолках/дверях/утесах etc.» Подробно об этом мы уже писали в нашем материале блога «Как преодолеть «стеклянный потолок» и ускорить карьерный рост».
Что поможет женщинам справится с препятствиями ?
Поддерживающие сообщества
Понимание того, что ты не одна, дает очень много сил и уверенности в себе. Взаимоподдержка особенно сейчас, во времена глобальных кризисов и нестабильности, важна как никогда. Присоединение к профессиональным (и не только) сообществам, таким как сообщество Women in Tech, может очень помочь женщинам на пути в IT – нетворкингом, обменом опытом и взаимподдержкой.
Менторство
Для тех, кто только начинает карьеру, советы опытной колежанки могут стать большим источником вдохновения и помочь в карьерном развитии. А для тех, кто уже давно работает в IT, опыт наставничества может помочь открыть в себе новые качества и укрепиться в экспертном статусе. Кстати, у Women in Tech есть Менторская программа, где можно найти для себя как ментор_ку, так и менти.
Самообразование
Образование и присвоение всё новых и новых навыков (как soft так и hard) делает тебя более конкурентоспособной и даёт больше уверенности в себе. Вклад в саморазвитие не может не окупиться – если не новыми карьерными перспективами, то укреплением в экспертном статусе и профессионализме точно.
Видимость и построение личного бренда
Согласно исследованию, 82% заявили, что женщины были бы более успешными лидерками, если бы у них был план развития личного бренда. Как его развивать? Ответ на вопрос ты можешь найти в нашем гайдлайне «Как продвигать женское лидерство в IT-компаниях». Помимо личного бренда в гайдбуке ты узнаешь, как лоббировать свои идеи для C-level менеджмента компаний, где искать поддержку и многое другое. Рекомендуем скачать!
Наличие ролевых моделей
Согласитесь, сложно ассоциировать себя в какой-то профессии, если в ней не представлены успешные женщины. Когнитивное искажение делает свою работу и может возникнуть ложное чувство, что «таким как я (женщинам) тут не место» или «только мужчины могут такое освоить и потянуть».
Поэтому так важна роль медиа в репрезентации женщин как лидерок, предпринимательниц, CEO. При этом важно самой становиться ролевой моделью для своего комьюнити, команды. Истории успеха других женщин – хорошая опора на пути в IT или для карьерного роста.
Comments