Курс предназначен для специалисток, которые недавно стали руководительницами и сталкиваются с первыми управленческими вызовами: постановкой задач, делегированием, обратной связью, конфликтами и выстраиванием своей роли. Это практико-ориентированная программа, построенная на анализе кейсов и активной работе в группе. Будет минимально необходимая теория и фокусировка на ситуациях, с которыми начинающие лидерки реально сталкиваются в работе.

Для кого:

IT-специалистки, которые недавно получили promotion и чувствуют себя неуверенно в новой роли и хотят получить прикладные знания по управлению людьми. 

Что вы получите:

• инструменты делегирования, обратной связи, работы с конфликтами и принятия решений;

• попробуете применить эти инструменты в безопасной среде (на кейсах, в ролевых ситуациях);

• получите обратную связь и сможете собрать свою первую "управленческую карту" — набор инструментов и подходов, с которых можно начать.

Количество человек в группе: до 15

Сеттинг: 4 встречи по 1,5-2 часа / 18:30 - 20:00 (по Варшаве) Авторки курса Людмила Сухинина Lead Software Engineer/Resource Manager , Epam

Алена Подольницкая Head of The League of Analysts, Mentor, 10+ лет в управлении команд в офлайн и онлайн бизнесах Ксения Александрович Engineering Manager, PandaDoc